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2018年5月19日 星期六

鄰近盧森堡市區的社區支持型農業(影片筆記)(**代表值得一看)

創立緣起

4:50

創始時間: 2014

耕種面積: 1.5公頃約等於1.545甲
        方法:農林間作(Agroforestry)

O: 1. 提升產量、利潤、生物多樣性、保水防風
     2. 葉菜一般只需4小時日照?

X: 1. 須考量機械作業空間
     2. 需有長期建置的打算,
         才有時間回收成本和開花結果。


主影片(時間點紀錄,都為此影片)



起源: 社區共享廚房,致力於食農教育,
             後來通過社團內的號招響應,
              決定開始農場的建置。

地理位置:離市區10分鐘

募資金額: 第一個月4萬EUR約等於141萬TWD

型態: 合作式企業(cooperative business)
會員初期的投資,會在未來轉為農產品的回饋???


科技: 使用APP來彙整客戶端資訊,
             降低收發email/FB的人工成本。


CSA 會員: 200單位
70%會員曾來訪園區
會員還會招待海外志工、背包客住宿

O: 在地化,與社區緊密地連結,
     活化人與人之間的交流。

X: 幫忙缺乏效率,需有簡易的上手指南,
     否則容易幫倒忙。



3:28 ~ 3:37
**多種原始祖傳番茄(heirloom tomato)


6:32
**溫室番茄、羅勒、覆蓋物,上周採收達300kgs


7:11
標記留種株,持續的增減與嘗試,
來找出並保存美味的原始種。


7:38
26:20(工時)
營運團隊:不依賴志工來看,需要5人來維持
                     核心3人(全職) + 2人(兼職)

Pit   :蔬果管理
Sophie:教育課程
Marko :主體營運
實習生:(兩天上課、三天上工)

36:25
實習訪談:
幸運的是有基本經驗者加入,而非完全菜鳥
不同的專業,為農場帶來不同活力
(其中一名過去身兼記者和製酒師)

夏季6點開工、冬季較多休息時間
主要農忙4~12月
但冬季仍須育苗、植床整理等

比起單打獨鬥,還是要找到對的人組織團隊,
熱情很重要,大約需歷經五年園區才穩定上軌道



**清洗打包的工作平台

9:00
仍需支付水電開銷,
但盡可能自足的太陽能與重力澆灌系統。



**水源調配介面

10:13


**園區展示(多年生植株、花草、果樹分布於園區中央)

10:45
14:05
19:10(園區照片集錦(志工拍攝)
22:20
24:25(育苗區,德國種苗,穩定高品質)
24:43(鴨群巡邏,專向蛞蝓收保護費)
25:40(矮化果樹)
27:00
(即將成為德式酸菜sauerkraut的肥美高麗菜,
  也是季末蔬菜箱的佳餚)
28:30(空照圖)
31:25(空照圖)
35:12(園區)
37:52(午餐時間)
41:12(蔬果)




工具介紹

16:35
35:45
手動工具為主,無大型機械
淺耕型機具(tilther)

個人心得:

O:1. 攜帶輕便,操作簡單易上手

    2. 適合低度翻耕植床表層,減少對土穰的干擾

X:1. 確保植床裡無過多石頭、樹根

    2. 需要一組耐熱也耐操的電鑽和電池

    3. 小型菜園適宜,大面積續航力差
        (平均10M長1M寬植床,一條走3遍,
          走不到3床,機器就沒電或過熱)


未來考慮引進:


A. 生菜收割器(green harvester)

個人心得:

O:   大幅節省採收時間與人力

X:1. 適用於多次採收型生菜,台灣需求較少

    2. 收割田區需事先做到雜草0%,
         否則挑洗菜會被整死。

    3. 施肥需均勻,
        才不會有作物大小不一致的情形。


B. 紙盤育苗移植器(paperpot transplanter)

個人心得:

O:    大幅提高種植效率(蔥、甜菜等間距小植物)

X:1. 在全新壤土植床實驗時,仍需人工二次覆土
    2. 專利設計,紙盤取得不易,成本與自足考量
    3. 前提是自行育苗技術成熟,
        才不會浪費空間或後續補植。


C. 植床壓實劃線器(bed rollers)




D. 6列播種機 (6 row seeder)


堆肥(木本)

17:17
34:05
第一年受地方議會支持,
免費補助約300平方公尺,
之後仍需補充每年150平方公尺。

每次補充一層乾草+30CM厚堆肥?



水利設施

18:25
21:00(蓄水池)
21:10(溫室雨水收集)
25:20
34:33
因水資源潰乏,而採重力滴灌
從制高點開始延線下坡



配送分流

38:25
共有7個分貨站
由社區組長管理,組員自行分裝
蔬果除基本清理外,大幅減低挑菜分菜時間

一周兩次間隔採收,作物有時間成長
六日配送89單位,周二120單位



未來展望:

41:40

(檢討事項:A. 必須 B.應該 C.可能 )

1. 標準化植床

2. 工作方法與程序的檢討改良

3. 過去無法客製化需求而流失消費者,
    未來問卷調查來做統計,分類不同客戶族群。

4. 密集種植,有效運用空間:
    原本2床14條增為18條,約可提升40%產出,
    也相對節省除草時間。

5. 取捨不符合經濟效益之作物





提高產值:

1. 擴展通路:銷售當地餐廳與店家來提高收益

2. 多元銷售:花、新鮮芽菜

3. 閒置空地:60蛋雞,
                        每年8000EUR=24萬TWD額外收入

4. 須增加利潤72000EUR,50000用於稅後薪資,
    另外320000???

5. 薪水和堆肥佔總成本高,未來考量減低投入

6. 開放大量團購折價:
     EX:1束3EUR ->2束5EUR->10束20EUR


資料來源:

Richard Perkins

https://www.youtube.com/channel/UC3111rvadtBPUY9JJBqdmzg

Urban Farmer Curtis Stone

https://www.youtube.com/user/urbanfarmercstone

Jean-Martin Fortier

https://www.youtube.com/channel/UCFF20WbbyKSiYQe0J6a7HTQ

本篇所有影音版權皆屬原作者所有